استراتيجيات للتغلب على نقص سوق العمل

نقص سوق العمل في السياق الدولي

يتم إنشاء نقص في سوق العمل عندما تكون هناك فجوة بين الطلب والعرض لمهارات أو وظيفة أو دور أو وظيفة معينة. على سبيل المثال ، في الثمانينيات ، كان هناك نقص في العمال المهرة في دول الخليج الفارسي ، وبسبب ذلك اتخذت الحكومات في تلك البلدان خطوات لمعالجة النقص من خلال فتح أبوابها أمام المهاجرين من البلدان الأخرى. وبالمثل ، كان هناك نقص في متخصصي تكنولوجيا المعلومات (تكنولوجيا المعلومات) في الولايات المتحدة في التسعينيات والعقد الماضي. كان الجواب مرة أخرى هو اتباع سياسة صديقة للمهاجرين وتشجيع الهجرة الواسعة النطاق لعمال تكنولوجيا المعلومات من الهند ودول أخرى إلى الولايات المتحدة والدول الغربية الأخرى.

نقص سوق العمل في السياق المحلي

بينما تشير الأمثلة أعلاه إلى نقص العمالة في السياق الدولي ، هناك حالات تم فيها سد هذا النقص من قبل مجموعة العمالة المنزلية. على سبيل المثال ، عانت الهند منذ فترة طويلة من نقص مزمن في الوظائف المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات وقطاع الخدمات الأخرى على الرغم من وجود عدد كبير من الخريجين الذين يعدون من بين أكبر تجمع للعمالة في العالم. تعود أسباب النقص في العمالة الماهرة في تكنولوجيا المعلومات والقطاعات الأخرى الحليفة إلى أن العديد من المهنيين كانوا يهاجرون إلى الغرب بالإضافة إلى أن مجموعة العمالة المنزلية كانت عاطلة عن العمل بمعنى أنه على الرغم من أن المؤسسات التقنية مثل كليات الهندسة كانت متضخمة من الخريجين بأعداد كبيرة ، كان العديد منهم ببساطة عاطلين عن العمل مما يعني أنه على الرغم من حصولهم على درجة علمية ، إلا أنهم لم يمتلكوا المهارات اللازمة للعمل في شركات تكنولوجيا المعلومات.

استراتيجيات للتغلب على نقص سوق العمل

كان الحل لهذا النقص في العمالة في الهند هو توسيع قاعدة التوظيف من خلال تضمين خريجي علوم الكمبيوتر وتكنولوجيا المعلومات في مجموعة العمال المؤهلين. على سبيل المثال ، لجأت العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات الهندية إلى توظيف الخريجين من جميع الفروع ومن ثم تدريبهم حتى يتمتعوا بالمهارات المطلوبة للوظائف. في حين أن هذا الوضع بعيد عن أن يكون مثاليًا وكان الحل هو فجوة مؤقتة ، فقد قطع شوطًا طويلاً في معالجة النقص المزمن في العاملين في قطاع تكنولوجيا المعلومات. في الواقع ، كانت أعداد الخريجين من التخصصات الأخرى الذين تم تجنيدهم في شركات تكنولوجيا المعلومات ضخمة جدًا لدرجة أن النكتة ، سيتم تجنيد المتسللين ، بدأت في التعرف على قطاع تكنولوجيا المعلومات الهندي. النقطة التي يجب ملاحظتها هنا هي أن هذه معادلة عرض وعرض بسيطة حيث كلما كان هناك طلب زائد ، تميل الشركات إلى البحث عن جميع البدائل المتاحة لتلبية الطلب.

النقص المؤقت والدائم في سوق العمل

يمكن أن يكون النقص في سوق العمل مؤقتًا أو دائمًا. مثال على النقص المؤقت هو النوع الذي تمت مناقشته حول منطقة الخليج في وقت سابق حيث تمت معالجة النقص في العمال المهرة وشبه المهرة من خلال جلب العمال الضيوف على المدى القصير. بعد الانتهاء من الوظائف ، اضطر معظم هؤلاء العمال إلى العودة إلى ديارهم أو استبدالهم بعمال آخرين لأن هذه البلدان لم تكن تريد حقًا أن يكون لها عمال لفترات أطول في المهن التي تم تعيينها. علاوة على ذلك ، امتد هذا النموذج ليشمل العالم بأسره حيث تمت تلبية النقص المؤقت في العمال ببساطة عن طريق جلب العمال من البلدان ذات الكثافة السكانية العالية مثل الهند والفلبين ودول آسيوية أخرى. كان الأساس المنطقي لاستبدال العمال المستمر هو أنه في قطاعات مثل البناء والصناعات الثقيلة ، كان هناك دائمًا طلب ومضخامة مما يعني أن هناك حاجة إلى العمال لفترات قصيرة الأجل.

من ناحية أخرى ، فإن النقص في سوق العمل على المدى الطويل مثل تلك التي عانى منها الغرب والولايات المتحدة بشكل خاص يعني أن استراتيجيتهم كانت إنشاء وتغذية مجموعة من المهنيين ذوي المهارات العالية والوظائف عالية القيمة مثل تكنولوجيا المعلومات لفترة أطول مصطلح لأن هذه الوظائف خلقت قيمة مع تقدم المهنيين. إن اقتصاديات معالجة النقص في العمالة مدفوعة بالفعل باعتبارات تجارية بحتة حيث أنه كلما كانت هناك حاجة إلى وظائف ذات مهارات منخفضة ووظائف منخفضة القيمة ، تم جلب العمال على المدى القصير ، وكلما كانت هناك حاجة للاستثمار في رأس المال الاجتماعي وبناء القوى العاملة التي أضافت قيمة مع الوقت ، تم منح هؤلاء المهنيين الإقامة الدائمة وتم دفع أجورهم بشكل جيد حتى يستفيد جميع الأطراف.

نقد الإستراتيجيات الحالية

ومع ذلك ، كان هناك الكثير من الانتقادات حول هذه الاستراتيجيات وخاصة تلك مثل شركات تكنولوجيا المعلومات الهندية التي توظف خريجين من غير خريجي تكنولوجيا المعلومات للتغلب على النقص في سوق العمل. على سبيل المثال ، فإن العبارة الشائعة التي يتم سماعها هي أنه إذا عمل جميع المهندسين في مجال تكنولوجيا المعلومات ، فمن الذي سيبني الجسور ومن سيعمل في قطاع التصنيع الذي يعد أمرًا بالغ الأهمية لنجاح هذه البلدان. بالإضافة إلى ذلك ، تم انتقاد مثل هذه الاستراتيجيات لأنها تحدث تشوهات في سوق العمل حيث تفشل السياسات التي وضعتها الحكومات لتدريب المهندسين للعمل في الصناعة لأن هؤلاء المهندسين تم توظيفهم في قطاع تكنولوجيا المعلومات. بمعنى آخر ، يمكن أن تؤدي معالجة نقص العرض في أحد القطاعات إلى مشاكل لقطاعات أخرى.

خاتمة

لذلك ، فإن البصيرة الواضحة التي اكتسبناها من المناقشة حتى الآن هي أنه ما لم يجتمع جميع أصحاب المصلحة معًا ويضعون استراتيجيات طويلة الأجل لمعالجة النقص في سوق العمل ، فإن النتيجة النهائية ستكون أن سوق العمل سينحرف لصالح قطاع واحد او الاخر. علاوة على ذلك ، ستؤدي الاستراتيجيات التي تمت مناقشتها في هذه المقالة إلى خسارة العمال شبه المهرة وغير المهرة على المدى الطويل بمجرد انتهاء الحاجة إليهم. في الختام ، تعتبر معالجة النقص في سوق العمل موضوعًا واسعًا وتطرق هذا المقال إلى بعض الجوانب البارزة للموضوع.

رابط قناتي التعليمية علي يوتيوب

من هنا https://www.youtube.com/channel/UCf-P7k-UwCY5_XTbIEhpT_w